Які є рівні управління проектом, організаційні структури компаній та моделі. З яких етапів складається життєвий цикл проекту. Хто такі стейкхолдери і управління ними​

Познайомитеся з різними моделями життєвих циклів проектів та дізнаєтеся, коли вони приміняються​

Що таке Scrum, які є ролі у Scrum, які притаманні артефакти. А також процеси Scrum і як його масштабувати на великі команди

Дізнаєтеся, які є типи команд та етапи їх розвитку. Які є теорії та моделі мотивацій, а також інструменти мотивацій і розвитку

​

Навчитеся ефективним комунікаціям роботи з конфліктами і методами їх вирішення

​

Вивчите, як управляти ризиками, які є етапи управління ризиками та що таке реєстр і матриця ризиків

​

В цьому блоці ви вивчите, що таке управління якістю, на що необхідно звертати увагу, які типи тестування існують і рівні відповідальності за якість​

​

Що таке Requirements Management, які є типи змін та моделі управління змінами, а також коли застосовувати цей підхід  

Дізнаєтеся про найвживаніші інструменти, якими користуються менеджери в роботі​

Вивчите багато додаткових технічних тем, які будуть корисними при роботі з командою і можуть зустрічаються на співбесідах (веб-серверна архітектура, front і back-end API та ін.)

Разом проведемо репетиції співбесід, на яких ви навчитеся правильно себе презентувати, відповідати на питання, ситуативні кейси і як результат - впевнено себе почувати